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市城投集团召开“十四五”规划讨论会暨2021年工作务虚会  

来源:办公室  发布日期:2020-12-02

  11月30日至12月1日,集团快3彩票app召开“十四五”规划讨论会暨2021年度工作务虚会,集团领导班子成员及集团本部副部长(主任)以上中层干部参加。会上,集团快3彩票app领导班子成员结合分管工作就如何完成2021年度主要目标任务和重点工作作交流发言,并对集团快3彩票app“十四五”规划提出建议。

  会上,集团快3彩票app党委书记、董事长冯国明在听取与会领导的发言后,强调了两个方面意见。

  一、“十三五”发展的经验、不足、体会

  “十三五”期间,集团系统上下在市委市政府的坚强领导下,坚定信心谋发展,砥砺前行求突破,撸起袖子加油干,取得了来之不易的成绩,集团系统各单位必须认真总结经验、不足和体会。

  (一)“十三五”发展的经验

  1、坚持加快发展为第一要务。“十三五”期间,集团快3彩票app基本实现经济指标翻一番的目标。今年首次进入“中国服务业500强”、“浙江省百强企业”,进一步彰显了集团的综合实力和品牌影响力。

  2、坚持城市保障为第一责任。按照“以人民为中心”的思想,坚持“为城为民”的服务理念,确保了城市的安全正常运行,做到了“让人民满意,让政府放心”。

  3、坚持改革创新为第一动力。进一步解放思想,不断在体制机制、组织结构和商业模式上创新发展,重点加强企业改革上市的突破,进一步拓展了商业版图。

  4、坚持党的建设为第一保证。始终把党的建设当作主责和主业来抓,着力打造风清气顺劲足的干事创业环境和山清水秀的政治生态环境,构建了“党建强、发展强”良好工作局面。

  5、坚持队伍人才为第一资源。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字总要求,大力弘扬“三铁三常态三奋斗”的精神,着力打造了一支城投铁军。

   (二)“十三五”发展的不足

  1、思想解放步子还不够大。

  2、站位格局还不够高。

  3、能力水平还不够强。

  (三)“十三五”发展的体会

  1、坚定转型的紧迫性。

  2、坚定投资的唯一性。

  3、坚定管理的严肃性。

   二、2021年及“十四五”发展的思考

  对照“十三五”及2020年度发展,谋划好“十四五”及2021年度的发展思路,集团系统各单位要回答好五个方面命题。

  (一)城投想不想、要不要、能不能、敢不敢发展

  城投领导干部必须要时常扪心自问“四个不”,不断增强使命感、危机感、紧迫感和责任感。

  1、想不想发展,这是思想问题。想发展,要有更高站位、更大格局、更强意识。

  2、要不要发展,这是责任问题。城投基础好,具备大发展的条件;城投责任大,必须发挥更大作用;城投压力重,唯有发展才有出路。

  3、能不能发展,这是本领问题。十三五实践证明,集团快3彩票app有一支想干事、能干事、干成事的队伍。

  4、敢不敢发展,这是担当问题。大发展,必须要有大气魄、大担当、大作为。

   (二)城投如何发展

  1、定位:两个效益最大化不能动摇。

  2、方向:做强做优做大不能动摇。做强国有企业,必须提升核心竞争力。做优国有企业,必须提升企业管控力。做大国有企业,必须提升品牌影响力。

  3、思路:创新为魂、三业为本、资本为器。

  创新为魂:管理要赋能,创新要赋能,科技要赋能。

  三业为本:做强主业,坚定高质量发展。做实副业,坚定转型发展。拓展新业,坚定效益为王。

  资本为器:加快改革上市步伐,加强对接资本市场,加大并购、重组、整合探索力度。

  4、路径:经营规模化、产业生态化、资本平台化、管理数字化、服务品质化。

   (三)城投发展的目标

  1、定性目标:

  (1)提升“三个高水平”:履行“四大主体”职能、打造“五个城投”、实现“两个效益最大化”。

  (2)奋斗“四个者”:当好城市城建项目的建设者、当好人民美好生活的守护者、当好国企改革创新的先行者、当好全面从严治党的实践者。

  (3)突出把握“五个更”:管理更安全、管理更智慧、发展更绿色、发展更高效、发展更优质。

  2、定量目标:

  (1)确保目标:2025年,集团总资产确保2000亿元以上,利润总额30亿元以上,年度营业收入500亿元以上,年度投资600亿元以上,净资产700亿元以上。

  (2)争取目标:2025年,集团总资产力争3000亿元,利润总额40亿元,年度营业收入600亿元,年度投资700亿元,净资产800亿元,稳步进入中国企业500强。

  (3)2021年目标:营业收入增长10%(330亿元),利润总额增长7%(25亿元)。

3、上市目标:保三争五

  (四)城投发展的重点

  1、重点行业

  聚力公用事业领域,打造城市“金名片”;聚力城建发展领域,提升城市发展能级;聚力房地产领域,更新城市筑梦未来;聚力金融投资领域,跃升产业发展能级;聚力数字科技领域,开启数字赋能新篇章。

  2、重点产业

  (1)PPP项目产业。

  (2)大健康、医疗产业。

  (3)酒店旅游产业。

  3、重点单位

  (1)营业收入

  超100亿元:3家单位;超40亿元:4家单位;超30亿元:2家单位;超20亿元:2家单位;超10亿元:2家单位。

  (2)利润总额

  超10亿元:1家单位;超3亿元:8家单位;超2亿元:2家单位;超1亿元:2家单位。 

  (五)城投发展必须加强三大保障

  1、党建保障。

  2、改革保障。

  3、人才保障。


  集团快3彩票app党委副书记、副董事长、总经理李红良充分肯定了集团“十三五”期间取得工作突出成绩,深刻分析了企业现状,对明年工作和下一步发展思路提出了要求。

  集团快3彩票app要重点关注聚焦主业、业务升级、开放发展、管理提升等方面工作,量力而行,顺势而为,加快产业布局,加速资本运营,壮大集团的综合实力,牵引集团高质量发展。集团系统各单位要努力在以下几方面寻求突破:

  一是产业链、生态链方面。要始终坚持社会效益和经济效益两个最大化,对照省内第一、行业领先、全国前列的目标,重点做好产业布局、协同发展、创新引领、聚焦聚力、资产证券化、大项目带动,做到早谋划、早启动、早见效。要对产业链、生态链进行深度研究,做好管理、技术、资本、产业输出的文章,做好产城融合的文章,力争在十四五实现产业的突破发展,再造一个杭州城投。

  二是企业上市方面。要顺势而为,加快推进企业上市步伐,加快推进集团优质资产、优质企业走向资本市场,进而壮大城投的综合实力。要坚持自力更生,以自主培育为主,在集团系统内选定一批、培育一批、储备一批;在新领域综合运用并购、重组、借壳、整合等手段。要通过企业上市促转型、拓市场,整合资源,集聚人才,提升综合竞争力。

  三是项目储备方面。要发挥集团合力,努力争取大项目、好项目,为产业未来发展、企业持续盈利打好基础。要加强对产业的研究,关注产业发展方向,做好产业招商、产业孵化。

  四是体量和质量方面。实现高质量发展,既要把体量做大,又要提升质量。如钢材贸易、建设施工、房地产等业务板块,要进一步探索资源整合、转型发展、做强做大的有效路径。

  会上,集团快3彩票app领导班子成员分别作交流发言,并对集团快3彩票app“十四五”规划提出建议。